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企業(yè)品牌策劃中的競爭分析

當(dāng)前社會經(jīng)濟發(fā)展異?；钴S，企業(yè)面臨的競爭壓力也越來越大，甚至于企業(yè)之間的競爭已經(jīng)進入到了白熱化狀態(tài)。

　　那么在企業(yè)品牌策劃中面對競爭我們應(yīng)該怎樣進行深入分析呢？現(xiàn)在我們就來看一下。

　　首先就是主要競爭對手；你的競爭對手是誰你是最應(yīng)該知道的，也就是說，我們要明白有哪些企業(yè)是我們經(jīng)營發(fā)展的主要對手，確定了目標對手才能進行其他工作。

　　其次是潛在競爭對手；有些競爭對手是我們很容易發(fā)現(xiàn)的，但是還有些對手是我們不容易發(fā)現(xiàn)的，這些就是我們潛在的競爭對手，這些也需要我們認真挖掘。

　　再次是競品質(zhì)量和價格分析；競爭產(chǎn)品的質(zhì)量和價格是需要我們認真關(guān)注的，我們需要在產(chǎn)品的質(zhì)量和價格上和競爭對手進行對比，看看我們之間的差距在哪里。

　　還有就是競品渠道分析；這是當(dāng)前一個非常重要的競爭要素，渠道是我們打開市場的重要步驟，要想在競爭中體現(xiàn)出自己的優(yōu)勢，那么渠道是我們必須要著重考慮的因素之一，所以競爭渠道分析非常重要。

　　?最后是競品廣告分析；廣告是我們進行對外宣傳的重要媒介，我們要關(guān)注?廣告投入、媒體選擇、訴求重點、表現(xiàn)形式等重要問題。

　　以上就是我們?yōu)榇蠹医榻B的企業(yè)品牌策劃中競爭分析的相關(guān)內(nèi)容，希望我們的講解能為大家提供一定的幫助。

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