這是一個積極的開始杭州包裝設(shè)計公司從未放慢腳步。他的銷售組織剛剛經(jīng)歷了顯著增長的一年，他提出了一個非常直接的挑戰(zhàn)。經(jīng)過 45 分鐘的挑戰(zhàn)，CEO 完全錯過了祝賀、聯(lián)系、參與并為這幾天強大的學(xué)習(xí)和發(fā)展奠定基礎(chǔ)的機會。我懷疑他甚至不知道他是如何向聽眾表現(xiàn)的——咄咄逼人、嚴厲。

當(dāng)我在甲板上的時候，我看到了很多 CEO 的演講。幾周前，在一次引人注目的啟動演示之后，一位高管要求我提供一些反饋?！澳氵@樣做是為了謀生。我可以做些什么來進行更有效的演示？”

杭州包裝設(shè)計公司的談話變成了輔導(dǎo)課。在那次會議中，我們經(jīng)歷了四個機會領(lǐng)域。重點是為這位高管定制的，但如果您曾經(jīng)進行過演示（并且您可能每天都在進行“演示”，因為您試圖說服和影響），請記住以下幾個關(guān)鍵點。

準(zhǔn)備獲勝

你花了多少小時準(zhǔn)備？杭州包裝設(shè)計公司的問題讓 CEO 感到有些困惑，因為“時間”的投入不符合他的日程安排。當(dāng)我們分析每年一次站在他自己的銷售組織面前的潛在投資回報率時，他意識到這一刻值得他自己的時間和思想投入更多。

這不是被委派的工作。所以，我們練習(xí)了如何練習(xí)。關(guān)鍵是要完全按照你想要的方式練習(xí)。我更喜歡根據(jù)腳本工作，但我不會逐字記住它。我不是演員。我試圖通過成為最好的自己來建立真正的聯(lián)系。

我知道我的內(nèi)容和情況冷淡的背景，但沒有兩個演示文稿是相同的。我吸引觀眾，提出問題，迅速參與，如果情況需要，我會糾正課程。這種能力來自于訓(xùn)練有素的準(zhǔn)備。如果您想確切了解我如何為每次演示做準(zhǔn)備，您可以查看這篇文章：準(zhǔn)備獲勝或準(zhǔn)備打折。

杭州包裝設(shè)計公司花了兩年時間和大量資金進行統(tǒng)計上有效的專有研究。但是明天，沒有人會回憶起任何數(shù)據(jù)。這很痛苦，但這只是人類大腦的運作方式。

人們記得這個故事。故事啟發(fā)了我們并幫助我們更全面地投資于一個想法。他們創(chuàng)造了一種超越數(shù)據(jù)集的情感聯(lián)系。他們迫使我們采取行動。故事是最有說服力的溝通方式，最好的故事經(jīng)得起時間的考驗。最能打動我們的故事與大企業(yè)或品牌無關(guān)。他們是關(guān)于人的。在您想分享的課程中搜索人為因素，您將立即提升故事的影響力。這是一個很好的例子：

品牌體驗

杭州包裝設(shè)計公司在活動中讓與會者穿過火是有原因的。它提高了圍繞學(xué)習(xí)的情感參與度，并提高了人們采取必要行動來創(chuàng)造突破的可能性。體驗的目標(biāo)是將您學(xué)到的知識應(yīng)用到自己的生活中，并帶著對未來的重要決定和承諾走開。

杭州包裝設(shè)計公司如何在自己的演示文稿中應(yīng)用這種方法？簡單的。這是一種我稱之為“混合學(xué)習(xí)”的方法。每七分鐘左右，為觀眾改變學(xué)習(xí)體驗。您可以合并視頻、提問、邀請參與或嘗試簡單的作業(yè)或可視化練習(xí)。這一切都有效！音樂也是提升情感影響的必要且最簡單的方法。

彌合差距

任何演示文稿中最重要的一分鐘就是接下來會發(fā)生什么！如果您的目標(biāo)是激發(fā)行動，我強烈建議您立即做出承諾。當(dāng)人們處于高漲的情緒狀態(tài)時，他們最傾向于致力于改變，而群體動態(tài)的社會壓力肯定會有所幫助！讓杭州包裝設(shè)計公司回到他們的日常生活中，讓他們自己去玩，很容易回到我們的日常生活中，放棄直接離開我們的舒適區(qū)的不適。